工程项目五大员配置多少,各岗位志愿者争当五大员

本人从事工程管理9年，来回答一下你的提问；建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。五大员:施工员：协助技术负责人，从事施工班组生产的技术、质量的日常管理。如何要求施工单位五大员必须到岗，有基本的四招：第一招，在招标文件中明确提出到岗的要求。

建筑“五大员”如何升职？

本人从事工程管理9年，来回答一下你的提问；建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。这些都是比较重要的岗位，须刻苦专研技术，不断的提升专业知识；且可以向主管岗位发展；同时在闲暇的时候保持不断学习，学习更多的理论专业知识，当工作年限达到后，可以考取二级建造师、一级建造师、工程师（中级职称）、工程师（高级职称）等，向项目高级管理人员转变。

建筑施工项目部管理人员到底有哪些人？

建筑项目管理人员包括: 项目经理：对整个项目的质量、安全、成本进行全面管控。 技术负责人：顾名思义，技术负责人主要从事现场技术管理，负责完成技术交底，编制各类专项施工方案。 五大员: 施工员：协助技术负责人，从事施工班组生产的技术、质量的日常管理。 测量员：看工程量大小，一般配备2-3人专业测量人员；和几个刚毕业的大学测绘专业实习生（工资低）。

预算员（成本员）：一个工地一般1-2名专业预算人员，同时也会招实习生协助从事简单的计算任务。 安全员: 法律强制规定配置，建筑专业一般规定1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。亦可带招实习生，毕竟要培养下一代。

建设单位如何要求施工单位5大员必须到岗？

建设单位要求施工单位五大员必须到岗，这是工程项目管理的基本要求，但是现在由于工程建设市场管理较混乱，转包非法分包现象突出，这一基本要求都难以达到，工程建设质量也难以保证。如何要求施工单位五大员必须到岗，有基本的四招：第一招，在招标文件中明确提出到岗的要求。根据工程项目管理规定，项目经理只能负责一个在建项目，并要进行网上注册备案。

对项目管理技术负责人、安全员、施工员、质检员，在招标文件提出必须到岗。只有投标人履行相应承诺，其投标文件才有效。第二招，根据招投标文件签订合同，在合同中明确提出人员到岗的规定，并对投标文件中提供的人员信息进行核实登记。第三招，加强施工期间人员签到管理，必须确保投标文件所列五大员到岗，若有变更，应经监理、建设单位同意后方可变更。